2005-12-17 05:54:38
从5个人到16个人，真不是开玩笑的。最难的一件事，实际上。因为开始要有功能划分，团队分工，和明确的流程。16人到50人，其实会容易得多。
一边上新的改动，同时上新的系统构架，测试环境，人员到位，特长能力评估，同时团队所有流程的建立和磨合。
2个月。
因此导致的，最近的bug比较多，新功能的问题也比较多。
但是经过这一轮的流程建立和团队构建，顺利完成的话，我们就上了一个全新的，巨大的台阶。
累坏了。忽然想起，从3个人到16个人这样的事儿，我以前从来没干过。也是全新的一个体验。以前从来都是接手现成的团队，做些调整之类。
真正可以开始做我想做的许多事情了。
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