2005-10-02 02:07:07
前天Keso过来，坐在我们简直就是猪窝的1201，拿着他的手机拍了几张。自己看看，也真的是乱。不过，在一个地方待久了，自然而然地就有了些感情。看着满墙用黄胶带乱七八糟粘着的画，颇有些充实感。
昨天去了中国日报的CEO圆桌。圆桌的主题是数字娱乐，而邀请我去的原因，大概不外乎两个，一个是土豆做的就是数字娱乐，互联网下的数字娱乐。而另一个原因其实简单。前两周在中欧商学院主持了主持所谓的创业论坛，而圆桌会议的召集人正好也参加了。
估计是在我们的猪窝里待久了，已经习惯了猪窝的生活乐趣。忽然间到了金茂凯悦一个一本正经的宴会厅，一本正经地拿根笔，在几位估计是从模特公司请来的迎宾小姐环绕之下，签到，真是有些不习惯。进了厅，口字型地摆了一圈桌椅。一看，满厅二十几位的参加者，人人西装革履，只有我穿了件T Shirt。
其实也是在预期之中了。其它的圆桌会议参加者是谁呢？大部分是索尼，飞利浦，汤姆生，迪斯尼，华纳，等等，都是这些公司在中国的总裁。柯达中国的叶莹，一身红衣，尤其醒目。外交官出身的她，不离本色。刚开场，她就拿出一个柯达相机，送给了召集人。为什么呢？因为当时在场的七八个摄像的，没有一个用的是柯达的数码相机。她立刻叫办公室的人快递来了一个。这就叫收买意见领袖。
和他们的公司比，土豆现在当然是微乎其微的一个小得无法再小的小土豆。但是会议讨论的话题，却是让内容提供商们在中国无限烦恼的话题。媒体的数字化，和互联网的作用。
Sony中国的董事长，Kodera，描述了一下各个国家的数字娱乐的现状。大意大概是各个国家中，以韩国的数字娱乐发展最好，而手机当然是未来个人娱乐的中心。所有的内容和运用都会往上加。飞利浦的Piet，说的是他们的理想，再过五年，如何让所有的人和机器都互相连接，而且是能够让普通用户轻松使用的连接，而不是必须一个工程师才能搞定的连接。
这当然也不是有多新鲜的论点。毕竟，这样的想法，已经有近乎十年了吧。新鲜的是，所有的大公司们，现在似乎已经开始在动手的阶段，开始了需求分析到产品设计的阶段，到了实际开始开发应用的阶段，而不再是空中楼阁的理想了。
大概也因为不再是是空中楼阁的理想，所以必然有很多实际的问题出现。在中国，内容提供商最烦恼的，政府的监控和盗版的问题。而坐我右手的，台积电中国的总经理，问了个很简单的问题。他说，芯片生产商，象台积电自己，每年都在很努力地提高芯片的处理能力，每年至少100%地提高处理能力，高到现在一个普通多普达手机里的芯片处理能力，已经是当年486机器的能力的至少1000倍了。而同时，大家也都在想往手机上加各种各样的应用，看短片，听音乐，日程管理，上网，拍照片，还要通话呢，等等等等。但是，电池的能力怎么办？电池的续航力，每年提高的能力，不到20%。一个手机，很快地，用不了一两个小时就没电了。他很困扰。
也没有什么好的答案。Sony的Kodera说，技术总是会解决的。也许吧。也许现在在某一个大学的实验室或者某一个车库里，正有一个未来的著名人物，正焦头烂额地设计着一个革命性的电池方案。
所以，硬件方面，厂商们都表现得很积极。毕竟硬件厂商，总是在追求最新最酷最能够让消费者掏腰包的技术和产品。但是，在座的内容提供的，却都是犹犹豫豫。在从前，一个音乐公司，可以找一首好歌，杂一堆烂歌，然后卖一个专辑的CD，通过正常的零售分销，十几美元就到手了。电视的，在固定时间，播出一个节目，所有想看的，都在那个时间得去看。过后就没了。想看就看不着了。当然，大家都在做用户需求分析，都在力图找出一个能够让最多用户喜欢的最好的内容。但是，所有行为的主体，还是内容提供者本身。他是决定者和提供者。所有的内容，都在内容制作商或者提供商自己的掌控之下。就像是拧水龙头，柠开了，你就得喝。关了，就没水喝了。
但是数字化时代下，内容数字化以后，如此方便的传递方式。忽然之间，就像在供水的主管道上，被人开了无数的口子，一个用户，愿意在什么时候喝，想喝多少，喝什么样的，从哪儿喝，他自己就决定了。从盗版开始，从盗开的这些小口子开始，现在似乎口子越来越多，越来越堵不住了。而同时，这些开始时候盗开的口子，已经被社会的大多数人所接受，认为是正常的了。他们不认为这些是盗，而是自己个性化需求理所应当的一部分。确实是，有什么能比得过想看就看这样的诱惑呢？
内容提供者目前还在力图封这些口子的阶段。看看最近的这些官司就知道。从美国到中国，从P2P的软件，到百度的输掉官司。但是谁都知道，这些口子是封不住的。理智地看，最好的方式，当然就是能够把这些口子善用起来，组织起来，让供水和取水的，整个成一个网状结构。只不过说，这样的供求结构，在这样一个以用户为驱动，而不是由内容提供者单方驱动的结构，完全属于所谓的破坏性技术。想象一下，在数字化和全网连通的环境下，媒体内容可以在任何时候通过任何渠道提供给任何一个用户，在这个用户需要的时候。内容的主导者和推动者，忽然间由提供者换成了需求者，没有什么比这个更破坏地了。
而对于内容提供者，他们多少年来早就习惯了传统模式，曾经带来无数利润和荣耀的传统模式，彻底地转型，是如何痛苦的一件事。人性本来就是如此，大家都是拼死拼活地要努力抓住已有的，而非常不愿意去冒险失去所有已有的，即使这个已有的东西，就像是埋在流沙里的人正在死命挣扎抓在手里的那一把把的流沙。
当然了，我们是一个破坏者，也希望是一个重建者。很刺激的一个职业。
所以，土豆，小小小小的土豆，在这个巨头云集的所谓CEO圆桌会议上，小小地露了一脸。而在座的，之前没有一个人听说过土豆。会后，也未必有人真能记住土豆是做什么的。
揭竿而起的时候，谁都不知道有人揭竿了。就是知道了，一个小诸侯会说，这班乌合之众，要粮没粮，要兵器没兵器，能成什么啊，一队兵马过去就能把他们灭了。到成燎原之势的时候，他会发现，不但提供粮草的百姓们不见了，连兵马都不和他玩儿了。
当然，最好土豆不要半道儿就壮烈牺牲了。
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